La lettre du Président
Chers Membres de l’AEFC,
Mes chers Amis,
C’est
dans un état d’esprit ou se mêlent à la fois l’émotion, le sens de la
responsabilité et l’ambition pour notre association, que je prends mes
fonctions de Président de L’AEFC.
Mes
remerciements les plus sincères vont à l’ensemble des membres du
Conseil d’Administration pour la confiance qu’ils m’ont témoignée en me
chargeant de présider notre belle association pour une année
supplémentaire.
Je
profite de cette lettre pour rendre hommage aux Présidents qui se sont
succédé à l’AEFC, en particulier à M. Gilbert MEHAT et le Dr. Jean
Claude GAREN pour leurs actions à la tête de l’AEFC. Ils
ont su poursuivre, avec tout le talent, le dynamisme et la convivialité
qui les caractérisent, le combat entreprit par l’ensemble des
fondateurs pour l’entraide des Français au Cambodge voilà presque 5 ans.
C’est en gardant à l’esprit leur engagement, leur ouverture, que je veillerai à
renforcer les relations que nous entretenons avec différentes
institutions, au premier rang desquelles notre Ambassade et son Service
Consulaire, ainsi que l’ensemble du milieu associatif et culturel
français.
Outre
la continuation de nos différentes actions, la feuille de route que je
me suis assignée pour cette année sera marquée par un effort particulier
pour développer une plus grande interaction entre l’AEFC et ses
membres.
La
communication pour commencer, via notre page Facebook mais surtout au
travers de notre nouveau site internet qui vous tiendra informer de
toutes nos actions et démarches.
Une
plus grande implication des adhérents ensuite, avec la mise en place de
programmes comme les visites de prisons, l’organisation de la collecte
des livres ou vêtements, le suivi social et bien d’autres actions.
Poursuite
et continuation certes, mes prédécesseurs ont su parfaitement tracer la
voie, mais en cette cinquième année d’existence il nous faudra poser la
première pierre angulaire d’une association solide et structurée.
Solide
en étant financièrement soutenue par un pool d’entreprises mécènes, des
entreprises qui ont exprimé le vœu de financer nos programmes et nos
moyens d’interventions.
Structurée en disposant d’une adresse fixe et si possible d’un permanent à temps complet.
Le nombre de dossiers traités dépasse largement à présent les limites d’une structure 100% bénévole.
Ces
investissements structurels sont devenus inévitables et nous
travaillerons pour convaincre certaines de nos meilleures entreprises à
s’associer au projet pour assumer ces inévitables frais de
fonctionnement sans que cela entame notre budget social.
Un toit pour l’AEFC n’a de sens que si l’on peut proposer un toit pour les personnes en situation de grande difficulté.
D’autres
associations jumelles dans d’autres pays sont confrontées aux mêmes
problèmes universels et à quelques exceptions près les solutions sont
elles aussi universelles pour ne pas dire identiques. A
titre d’exemple ici même au Cambodge : les Chinois, les Coréens du Sud,
les Japonais, pour ne citer que ceux-là ont tous des associations
d’entraide munies de centres d’accueil.
Nous
ne pouvons plus faire l’économie d’un refuge, plus prosaïquement appelé
Centre d’Accueil AEFC. Ce serait un foyer de quelques places pour
l’hébergement provisoire des plus malchanceux d’entre nous. .
Communication, implication des adhérents, budget de fonctionnement, bureau et centre d’accueil.
Voilà
en quelques mots l’impulsion que je souhaite donner à notre
association. Nous gardons le même cap, nous allons juste assurer la
pérennité de l’AEFC.
Je
me suis surpris à qualifier lors de notre conseil d’administration
l’année écoulé comme une année d’apprentissage, en réalité je pense que
nous avons été surpris par l’ampleur de la tâche et les responsabilités
qui en découlent.
Tous ensemble, construisons l’AEFC de demain.
Arnaud DARC
Président
Publié il y a 12th February 2013 par AEFCambodge
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